"Cuộc cách mạng trong công ty!Sắp xếp lịch trình sản xuất với "sản Xuất Lịch""

Sản xuất lập kế hoạch là một vô cùng quan trọng trong quá trình hằng ngày hoạt động của các ngành công nghiệp sản xuất.Tuy nhiên, nó không phải là dễ dàng để phát triển và hiệu quả thực hiện phức tạp sản xuất kế hoạch đặc biệt là trong quy mô nhỏ sản xuất hạn chế nguồn tài nguyên.Nó là không.Thời gian này, chúng tôi sẽ giới thiệu "sản Xuất lên Lịch", một sáng tạo công cụ mà loại bỏ những lo lắng của sản xuất lập kế hoạch và làm cho quá trình sản xuất trơn tru.

Trả lời rõ ràng cần

Ngày sản xuất lập kế hoạch là một thách thức lớn cho quy mô nhỏ sản xuất."Sản xuất lên Lịch", phát triển để thử thách này, tự động tính lịch trình sản xuất và giao hàng ngày bằng cách đơn giản vào các sản phẩm tên và số lượng cần thiết.Điều này làm giảm đáng kể thời gian cần thiết cho kế hoạch và làm cho nó dễ dàng cho người quản lý nhà máy và tổng thống cấp ra quyết định áp dụng những hệ thống.

Triển khai của Kịch bản Sử dụng

Tại một nhà sản xuất nhỏ, một bất ngờ lớn để đến.Theo truyền thống, sản xuất lập kế hoạch bỏ ra hàng giờ, hay thậm chí ngày, điều chỉnh lịch trình sản xuất.Tuy nhiên, với sự ra đời của "sản Xuất lên Lịch", nó có thể trả lời các giao hàng ngày, trong vài phút sau khi nhận được lệnh.Điều này cho phép bán bộ phận phản ứng nhanh với khách hàng đầu để tăng hài lòng của khách hàng.

Khuyến mãi của cải thiện năng suất và cải thiện hoạt động

"Sản xuất Lịch" không chỉ giúp tạo ra một lịch trình sản xuất, nhưng cũng giúp để xác định trở ngại trong các hoạt động sản xuất và thúc đẩy cải thiện hoạt động.Ví dụ, tại sản xuất một sản phẩm, nếu nó tìm thấy một quá trình đặc biệt là trải qua một cái cổ chai, các ứng dụng sẽ gửi thông tin đó, trong thời gian thực.Được cung cấp bởi IM.Điều này cho phép người quản lý sản xuất để có biện pháp một cách nhanh chóng.

Tăng lợi nhuận qua hiệu quả

Hiệu quả trong kế hoạch sản xuất dẫn đến trực tiếp chi tiết kiệm.Nhanh hơn sản xuất kế hoạch cho bạn linh hoạt để đáp ứng với lệnh khẩn cấp, giảm thừa hàng tồn kho và tránh tăng sản xuất chi phí trong trường hợp khẩn cấp.Nó sẽ có thể.Này cung cấp một lợi thế cạnh tranh, đặc biệt là đối nhỏ, nhà sản xuất.

Bước đi đầu Tiên hướng Số

Cho nhiều nhỏ nhà sản xuất, số là một không thể tránh khỏi thách thức.Sự ra đời của "sản Xuất Lịch" là bước đi đầu tiên hướng số.Giá dễ dàng và sẵn sàng trên ipad và iphone giảm kỹ thuật hàng rào và làm cho nó dễ dàng cho bất cứ ai để sắp xếp sản xuất quản lý.Bây giờ là thời gian để lập kế hoạch lịch trình sản xuất.Chạm vào "sản Xuất Lịch" tải nút để trải nghiệm đầy đủ năng miễn phí cho 30 ngày.Có những bước đầu tiên trong sắp xếp và tăng năng suất với tốn thời gian lập kế hoạch.

Về thiết bị hoạt động ----Sử dụng tỷ lệ thuộc vào người, mọi thứ, thiết bị, và phương phápđó là quyết định.

Các nước, trong đó các thiết bị được chạy tất cả thời gian được gọi là sử dụng 100% mức.Tuy nhiên, ở nơi sản xuất, một số yếu tố có thể giảm tỷ lệ sử dụng.Những yếu tố bao gồm:

1. **Thiếu lao động**: Nếu không có đủ nhân viên, các hoạt động và giám sát của các thiết bị có thể không được tốt, và các hoạt động có thể dừng lại.

2. ** Thiếu tài liệu**: Nếu không có nguyên vật liệu cần thiết, những thiết bị này sẽ dừng lại.Thiếu tài liệu là nguyên nhân của ngừng sản xuất trực tiếp.

3. **Thiết bị thất bại**: Nếu các máy bị hỏng hay một vấn đề xảy ra, nó sẽ cần sửa chữa và bảo dưỡng, và các thiết bị sẽ không làm việc.

4. **Thiết lập thay Đổi**: Nếu nó cần thời gian để thay đổi các sản phẩm hoặc điều chỉnh các sản xuất hàng, các thiết bị sẽ dừng lại trong thời gian đó.

Bằng cách quản lý và giải quyết những vấn đề này, bạn có thể cải thiện thời gian hoạt động.Cụ thể giải pháp bảo vệ phụ tùng vật liệu, thực hiện bảo trì thường xuyên, và sắp xếp lại các thiết lập quá trình.Tăng thời gian hoạt động quan trọng là để tăng năng suất và giảm chi phí.