"Революція в малому виробництві!Оптимізація виробничих графіків за допомогою "Виробничого планувальника""

Планування виробництва - надзвичайно важливий процес у повсякденній роботі обробної промисловості.Однак розробити і ефективно реалізувати складні виробничі плани непросто, особливо на дрібносерійному виробництві з обмеженими ресурсами.Це не так.На цей раз ми представимо "Планування виробництва", інноваційний інструмент, який позбавляє від турбот фахівців з планування виробництва і робить виробничий процес плавним.

Реагування на чіткі потреби

Щоденне планування виробництва є серйозною проблемою для дрібносерійного виробництва. "Планування виробництва", розроблений для рішення цієї задачі, автоматично розраховує графік виробництва та дату поставки, просто вводячи назву продукту і необхідну кількість.Це значно скорочує час, необхідний для планування і полегшує впровадження системи керівникам підприємств і особам, що приймають рішення на рівні президента.

Розгортання сценаріїв використання

На одного невеликого виробника несподівано вступив велике замовлення.Традиційно фахівці з планування виробництва витрачають години або навіть дні на коригування виробничих графіків.Однак з впровадженням "Виробничого планувальника" з'явилася можливість повідомляти дату доставки в протягом декількох хвилин після отримання замовлення.Це дозволило відділу продажів швидко реагувати на запити клієнтів, що призвело до підвищення задоволеності клієнтів.

Сприяння підвищенню продуктивності праці та заходи щодо вдосконалення

"Планування виробництва" не тільки допомагає скласти виробничий графік, але і допомагає виявляти перешкоди у виробничій діяльності і просувати заходи щодо поліпшення.Наприклад, при виробництві продукту, якщо виявляється, що в конкретному процесі виникає вузьке місце, додаток відправляє цю інформацію в режимі реального часу.Надано IM.Це дозволяє керівникам виробництва швидко приймати заходи.

Збільшити прибуток за рахунок ефективності

Ефективність планування виробництва призводить до прямої економії витрат.Більш швидке планування виробництва дає вам гнучкість в реагуванні на термінові замовлення, скорочуючи надлишкові запаси і уникаючи збільшення виробничих витрат у разі надзвичайної ситуації.Це буде можливо.Це забезпечує значну конкурентну перевагу, особливо для невеликих виробників.

Перший крок до цифровізації

Для багатьох дрібних виробників цифровізація є неминучою проблемою.Впровадження "Виробничого планувальника" є першим кроком на шляху до цифровізації.Доступні ціни та доступність iPad і iPhone знижують технічні бар'єри і дозволяють будь спростити управління виробництвом.Зараз саме час оптимізувати свій виробничий графік.Натисніть кнопку " завантажити "Виробничий планувальник", щоб користуватися всіма функціями безкоштовно протягом 30 днів.Зробіть перший крок до оптимізації і підвищення продуктивності з допомогою трудомісткого планування.

Про експлуатації обладнання - Коефіцієнт використання залежить від людей, речей, обладнання та методіввсе вирішено.

Стан, в якому обладнання працює постійно, називається коефіцієнтом використання 100%.Однак на виробничому майданчику кілька факторів можуть знизити цей коефіцієнт використання.До цих факторів належать：

1. ** Нестача робочої сили **: При нестачі персоналу експлуатація та моніторинг обладнання можуть бути неможливі, і експлуатація може припинитися.

2. ** Нестача матеріалів **: Якщо не потрібна сировина, обладнання зупиниться.Нестача матеріалів є безпосередньою причиною зупинки виробництва.

3. ** Відмова обладнання **: Якщо машина зламана або виникає проблема, потрібно ремонт і технічне обслуговування, і обладнання не буде працювати.

4. ** Зміна налаштувань **: Якщо для заміни продукту або параметри виробничої лінії потрібен час, обладнання зупиниться протягом цього часу.

Керуючи цими проблемами і вирішуючи їх, ви можете збільшити час безвідмовної роботи.Конкретні рішення включають забезпечення запасними матеріалами, регулярне технічне обслуговування та оптимізацію процесу настройки.Збільшення часу безвідмовної роботи важливо для підвищення продуктивності і зниження витрат.