"Револуција у малој производњи!Оптимизација производних графова уз помоћ "Производног планер""

Планирање производње - изузетно важан процес у свакодневном раду прерађивачке индустрије.Међутим, развију и ефикасно спроведу тешке производни планови лако, нарочито на мелкосерийном производњи са ограниченим ресурсима.То није тако.Овај пут ћемо представити "Планер производње", иновативна алатка која ослобађа од бриге стручњака за планирање производње и чини производни процес глатка.

Одговор на јасне потребе

Дневни планирање производње је озбиљан проблем за мали серијска производња. "Планер производње", дизајниран за решавање овог задатка, аутоматски израчунава распоред производње и датум испоруке, само увођењем назив производа и потребна количина.То значајно смањује време потребно за планирање и олакшава увођење система менаџерима предузећа и доносиоцима одлука на нивоу председника.

Примена сценарија коришћења

На једног малог произвођача неочекивано ушао велики налог.Традиционално стручњаци за планирање производње троше сати или чак дана за прилагођавање производних графикона.Међутим, са увођењем "Производног планер" се појавила могућност да пријаве датум испоруке у року од неколико минута након пријема налога.То је омогућило одељења продаје брзо реагује на захтеве клијената, што је довело до повећања задовољства купаца.

Промовисање повећања продуктивности рада и активности на унапређењу

"Планер производње" не само да помаже да се направи производни распоред, али и помаже да се идентификују препреке у производне делатности и промовисати активности за побољшање.На пример, у производњи производа, ако се утврди да у конкретном процесу јавља уско грло, апликација шаље ове информације у реалном времену.Љубазношћу IM.То вам омогућава менаџерима производње брзо да предузме мере.

Повећати профит на рачун ефикасности

Ефикасност планирања производње доводи до директне уштеде трошкова.Брже планирање производње вам даје флексибилност у реаговању на хитне поруџбине, смањењем сувишне залихе и избегавање повећања производних трошкова у случају нужде.То ће бити могуће.То пружа значајну конкурентску предност, посебно за мале произвођаче.

Први корак ка цифровизации

За многе малих произвођача дигитализација је да је проблем неизбежан.Увођење "Производног планер" је први корак на путу ка цифровизации.Приступачне цене и доступност ипад и ипхоне смањују техничке препреке и омогућити свакоме да поједностави управљање производњом.Сада је време да оптимизујете свој производни распоред.Кликните на дугме за преузимање "Производни планер", да уживају у свим функцијама бесплатно у року од 30 дана.Направите свој први корак за оптимизацију и подизање перформанси путем мукотрпног планирања.

О експлоатацији опреме - Коефицијент коришћења зависи од људи, ствари, опреме и методасви су се сложили.

Стање у којем опрема функционише стално зове коефицијентом коришћења 100%.Међутим, на производну неколико фактора може да смањи ову стопу употребе.У ове факторе спадају：

1. ** Недостатак радне снаге **: Са мањком особља за одржавање и мониторинг опреме може бити немогуће, и рад може да престане.

2. ** Недостатак материјала **: Ако није потребно сировине, опрема ће се зауставити.Недостатак материјала је непосредни узрок заустављања производње.

3. ** Напомена опреме **: Ако је машина сломљен или настаје проблем, потребно поправке и одржавање, опрема, неће радити.

4. ** Промена подешавања **: Ако за замену производа или прилагођавање производне линије потребно је време, опрема престати током тог времена.

Вожња овим проблемима и решавањем их, можете повећати расположивост.Конкретне одлуке укључују обезбеђивање резервним материјала, редовно одржавање и оптимизација процеса подешавања.Повећање времена продужење рада важно за повећање продуктивности и смањење трошкова.