"Revolutie in kleine productie!Het stroomlijnen van de productie schema ' s met de "Productie Planner""

Productie planning is een zeer belangrijk proces in de dag-tot-dag werking van de productie-industrie.Het is echter niet eenvoudig te ontwikkelen en efficiënt implementeren van complexe productie plannen, vooral bij kleinschalige productie, met beperkte middelen.Dat is het niet.Deze keer introduceren we de "Productie Planner", een innovatieve tool die ervoor zorgt dat de zorgen van de productie planners en maakt het productie proces soepel.

Reageren op duidelijke behoeften

Dag-tot-dag-productie planning is een belangrijke uitdaging voor kleinschalige productie."Productie Planner", ontwikkeld om te voldoen aan deze uitdaging, berekent automatisch de productieplanning en de datum van levering door simpelweg het invoeren van de naam van het product en de gevraagde hoeveelheid.Dit reduceert de tijd die nodig is voor de planning en maakt het gemakkelijk voor de plant managers en president-niveau beleidsmakers te nemen van het systeem.

Implementatie van het Gebruik van Scenario ' s

Op een kleine fabrikant, een plotselinge grote orde kwam.Traditioneel is de productie planners uren, of zelfs dagen, het aanpassen van de productie schema ' s.Echter, met de introductie van de "Productie Planner" is het mogelijk antwoord te geven op de datum van levering binnen een paar minuten na ontvangst van de bestelling.Dit heeft de afdeling verkoop om snel te reageren op klanten, leidt tot een hogere klanttevredenheid.

Bevordering van de verbetering van de productiviteit en verbetering van de activiteiten

"De productie Scheduler" niet alleen helpt bij het maken van een productieplanning, maar ook helpt bij het identificeren van obstakels in de productie-activiteiten en het bevorderen van verbetering van de activiteiten.Bijvoorbeeld in de productie van een product, als blijkt dat een bepaald proces is het ervaren van een knelpunt, de app stuurt die informatie in real-time.Geleverd door IM.Dit maakt de productie managers tot het nemen van maatregelen snel.

Meer winst door efficiëntie

Efficiëntie in productie-planning leidt tot directe kostenbesparing.Snellere productie planning geeft u de flexibiliteit om te reageren op dringende bestellingen, het verminderen van de overtollige voorraden en het vermijden van hogere productiekosten in het geval van een noodsituatie.Het zal mogelijk zijn.Dit biedt een aanzienlijk competitief voordeel, vooral voor de kleinere fabrikanten.

De Eerste Stap in de richting van Digitalisering

Voor veel kleine fabrikanten, digitalisering is een onvermijdelijke uitdaging.De introductie van de "Productie Planner" is de eerste stap in de richting van digitalisering.Eenvoudig prijzen en beschikbaarheid op iPads en iPhones te verminderen technische belemmeringen en maken het voor iedereen gemakkelijk om het stroomlijnen van de productie management.Nu is het tijd om het optimaliseren van uw productie-planning.Tik op de "Productie Planner" download button om de ervaring van de volledige functies voor het gratis voor 30 dagen.Neem de eerste stap in het stroomlijnen en het verhogen van de productiviteit met tijdrovende planning.

Over de bediening van de apparatuur ----Bezettingsgraad is afhankelijk van mensen, dingen, apparatuur en methodenhet is beslist.

De staat waarin de apparatuur draait de hele tijd heet de 100% bezettingsgraad.Echter, in de productie-site, een aantal factoren kan dit verminderen bezettingsgraad.Deze factoren omvatten：

1. **Krapte op de arbeidsmarkt**: Indien er niet voldoende personeel, de bediening en bewaking van de apparatuur niet mogelijk, en kan de operatie stoppen.

2. ** Materiaal tekort**: Als er geen grondstoffen nodig, de apparatuur zal stoppen.Het gebrek aan materiaal is de oorzaak van het stoppen van de productie direct.

3. **Storingen**: Indien de machine kapot is of er een probleem optreedt, moet de reparatie en het onderhoud, en zal de apparatuur niet werken.

4. **Instellingen**: Indien het kost tijd om te veranderen het product of het aanpassen van de productie lijn, de uitrusting stopt gedurende die tijd.

Door het beheren en oplossen van deze problemen, kunt u het verbeteren van de uptime.Specifieke oplossingen zijn beveiligen reserve materialen, het regelmatig uitvoeren van onderhoud en het stroomlijnen van het setup-proces.Verhoging van de uptime is het belangrijk om de productiviteit te verhogen en kosten te beperken.