"Револуцијата во мали производствени!Насочување на производството се свикува со "Производство Распоредувачот""

Производство на распоред е исклучително важен процес во ден-за-ден на операција на преработувачката индустрија.Сепак, тоа не е лесно да се развие и ефикасно спроведување на сложени производство планови, особено во малите производствени, со ограничени ресурси.Тоа не е.Овој пат, ние ќе се воведе "Производство Распоредувачот", иновативна алатка која ја елиминира грижи на производство planners и го прави процесот на производство се изедначи.

Одговарајќи на јасно потреби

Ден-за-ден производство распоред е голем предизвик за мал обем на производство."Производство Распоредувачот", развиен за да се исполнат овој предизвик, автоматски го пресметува производство распоред и датумот на породување со едноставно внесување на име на производот и потребната количина.Ова во голема мера го намалува времето потребно за планирање и го прави лесен за растенијата менаџери и претседателот на ниво на носителите на одлуки да се донесат систем.

Распоредување на Употреба Сценарија

Во еден мал производител, одеднаш голема цел дојде во.Традиционално, производството planners поминат неколку часа или дури и денови, прилагодување производство планови.Меѓутоа, со воведувањето на "Производство Распоредувачот", можно е да се одговори датум на испорака во неколку минути по примање на нарачката.Ова и овозможи на продажниот оддел брзо да одговорат на клиенти, што доведува до зголемување на задоволството на клиентите.

Промоција на продуктивноста подобрување и унапредување активности

"Производство Распоредувачот" не само што помага да се создаде производство распоред, но, исто така, помага да се идентификуваат пречките во производство активности и промовирање на подобрување активности.На пример, во производството на производ, ако се утврди дека одреден процес се соочува со тесно грло, на стан ќе ја испрати на информациите во реално време.Предвидено од страна IM.Ова им овозможува на производството на менаџерите да се преземат мерки брзо.

Да се зголеми профитот преку ефикасност

Ефикасност во производството распоред доведува до директна заштеда на трошоци.Побрзо планирање на производството ви дава флексибилност да се одговори на итни налози, намалување на вишокот на инвентар и избегнување на зголемување на трошоците за производство во случај на вонредна состојба.Тоа ќе биде можно.Со ова се обезбедува значителна конкурентска предност, особено за помалите производители.

Првиот Чекор кон Дигитализација

За многу мали производители, дигитализација е неизбежен предизвик.Воведувањето на "Производство Распоредувачот" е првиот чекор кон дигитализација.Лесно цените и достапноста на падовите и iphone намалување на техничките бариери и направете го тоа лесно за некој да се насочат на управувањето со производството.Сега е време да го оптимизирате вашиот распоред на производство.Допрете го "Производство Распоредувачот" преземи да се доживее целосна карактеристики за слободен за 30 дена.Направете го првиот чекор во насочување и зголемување на продуктивноста со време распоред.

За опрема работење ----Користење стапка зависи од луѓе, работи, опрема и методитоа е одлучи.

Државата во која опрема е трчање цело време се нарекува 100% искористеност стапка.Сепак, во местото на производство, неколку фактори кои може да се намали оваа употреба стапка.Овие фактори ги вклучуваат：

1. **Труд недостиг**: Ако нема доволно персонал, на работа и следење на опрема може да не биде можно, и на работата може да ја запре.

2. ** Материјал недостиг**: Ако нема суровина е потребно, опрема ќе се запре.Недостаток на материјал е причина за запирање на производството директно.

3. **Опрема неуспех**: Ако машината е скршен или проблемот се јавува, тоа ќе бара поправка и одржување и опрема нема да работи.

4. **Подесување Промена**: Ако тоа е потребно време за да ја промените производ и прилагодување на линија за производство, опрема, ќе ве спречи во тоа време.

Од страна на управување и разрешување на овие прашања, вие може да го подобри времето во возна состојба.Специфични решенија вклучуваат обезбедување на резервни материјали, вршење на редовно одржување, и насочувањето на процесот на поставување.Зголемување на времето во возна состојба е важно да се зголеми продуктивноста и намалување на трошоците.