"혁명에서 소규모 제조업!를 간소화하는 생산 일정으로"생산 스케줄러""

생산 스케줄링은 매우 중요한 프로세스에서 일상적 운영의 제조 산업이다.그러나,그것은 쉽지 않을 개발하고 효율적으로 구현하는 복잡한 생산 계획에서,특히 소규모 제조,제한된 리소스입니다.그렇지 않습니다.이번에 우리가 소개합니다"생산 스케줄러",혁신적인 도구를 제거하는 걱정의 생산 계획하고 제조 공정 매끄럽습니다.

응답을 요구 취소

일상 생산 스케줄링이 큰 도전을 위해 작은 규모의 제조입니다."생산 스케줄러는"개발,이러한 과제를 수행하기 위해,자동으로 계산하는 생산 계획 및 배송 날짜를 입력하여 제품 이름 및 필요한 수량이 있습니다.이것은 크게 줄이는 데 필요한 시간을 기획하고 쉽게 식물을 위해 관리자 및 대통령은 수준의 의사 결정자를 채택하는 시스템입니다.

의 배포에 사용 시나리오

에서 하나의 작은 제조업체,갑자기 큰 위해왔습니다.전통적으로 생산 계획에 보내는 시간 또는 며칠을 조절,생산 일정이 있습니다.그러나 그의 소개와 함께"생산 스케줄러는"가능하여 응답에서 납 몇 분을 받으신 후 주문.이 사용 가능 영업 부서를 신속하게 대응할 고객을 선도하는 고객 만족을 증가했다.

승진의 생산성 개선과 개선 활동을

"생산 스케줄러는"하지만 도움을 만들기 생산 계획이지만,또한 식별하는 데 도움이 장애물에서 생산 활동을 촉진 개선 활동을 추진하고 있습니다.예를 들어,생산의 경우에,제품을 발견되는 특정 프로세스를 경험하고 병목 현상,응용 프로그램를 보내는 정보를 실시간으.에 의해 제공됩니다.이것은 생산 관리자를 조치를 취한다.

수익을 증가를 통해 효율성

효율성에서 생산 스케줄링 이르게 직접 비용을 절감해 줍니다.빠르게 생산 계획에 유연성을 제공합에 대응하는 긴급 주문을 줄이고,과다 재고 및을 피하고 생산을 증가 비용 이벤트니다.그것이 가능한 것입니다.이 제공하는 중요한 경쟁 이점,특히 소규모 제조 업체입니다.

첫 번째 단계로 디지털화

에 대한 많은 작은 제조업체,디지털화는 피할 수없는 도전이다.의 도입은"생산 스케줄러는"향한 첫 번째 단계는 디지털화.기 쉬운 가격 및 아이 패드와 아이폰을 줄이는 기술적 장벽과 쉽게 누구나 합리화하는 생산 관리.지금 시간을 최적화하는 생산 일정입니다.Tap"생산 스케줄러 다운로드"버튼을 경험에 대한 전체 기능 30 일간 무료로.첫 번째 단계 간소화 및 생산성 증가와 시간이 많이 소요합니다.

에 대한 장비 운----동률에 따라 달라 사람,것,장비 및 방법그것은 결정했다.

상태에서는 장비가 모든 시간을 실행하라고의 100%활용 평가.그러나 생산에 있는 사이트,여러 가지 요인을 줄일 수 있습이 이용 비율입니다.이러한 요소를 포함：

1. **노동력 부족**:충분하지 않을 경우 담당자,운영과 모니터링의 장비 하지 못할 수도 있습니다,그 작업을 중지할 수 있습니다.

2. **물자 부족**:없는 경우에는 원자재 필요한 장비를 멈출 것입니다.재료의 부족의 원인이 생산 중단이 직접 있습니다.

3. **장비의 실패**:면 기계가 고장이나 문제가 발생합니다,그것은 필요한 수리 및 유지보수,그리고 장비가 작동하지 않습니다.

4. **설정 변경**:그것은 시간이 걸립 제품을 변경 또는 조정하는 생산 라인 장비는 정지 동안 시간입니다.

에 의해 관리하고 이러한 문제를 해결하는 방법을 개선할 수 있습니다 가동.특정 솔루션을 확보 예비 품목 자료를 수행,정기적인 유지보수,그리고 합리화 설치 과정이다.가동 시간을 증가시키는 것은 중요한 생산성을 증가시키고 비용을 절감할 수 있습니다.