"Шағын өндірістегі революция!"Өндірісті жоспарлаушымен" өндірістік кестелерді оңтайландыру"

Өндірісті жоспарлау - бұл өңдеу өнеркәсібінің күнделікті жұмысындағы өте маңызды процесс.Дегенмен, күрделі өндірістік жоспарларды әзірлеу және тиімді жүзеге асыру оңай емес, әсіресе ресурстары шектеулі шағын өндірісте.Олай емес.Бұл жолы біз өндірісті жоспарлаушылардың алаңдаушылығын жоятын және өндіріс процесін бірқалыпты жүргізетін инновациялық құрал "Өндірісті жоспарлаушыны" енгіземіз.

Нақты қажеттіліктерге жауап беру

Күнделікті өндірісті жоспарлау шағын көлемді өндіріс үшін басты мәселе болып табылады.Осы мәселені шешу үшін әзірленген "Өндірісті жоспарлаушы" өнімнің атауы мен қажетті мөлшерді енгізу арқылы өндіріс кестесі мен жеткізу мерзімін автоматты түрде есептейді.Бұл жоспарлауға кететін уақытты едәуір қысқартады және зауыт менеджерлері мен президент деңгейіндегі шешім қабылдаушыларға жүйені қабылдауды жеңілдетеді.

Пайдалану сценарийлерін орналастыру

Бір шағын өндірушіде кенеттен үлкен тапсырыс түсті.Дәстүр бойынша өндірісті жоспарлаушылар өндіріс кестесін түзетуге сағаттарды, тіпті күндерді жұмсайды.Дегенмен, "Өндірісті жоспарлаушы" енгізілгеннен кейін тапсырысты алғаннан кейін бірнеше минут ішінде жеткізу мерзіміне жауап беруге болады.Бұл сату бөліміне тұтынушыларға жылдам жауап беруге мүмкіндік берді, бұл тұтынушылардың қанағаттануын арттыруға әкелді.

Өнімділікті арттыруға жәрдемдесу және қызметті жетілдіру

"Өндірісті жоспарлаушы" өндіріс кестесін құруға көмектесіп қана қоймайды, сонымен қатар өндірістік қызметтегі кедергілерді анықтауға және жетілдіру шараларын ілгерілетуге көмектеседі.Мысалы, өнімді өндіру кезінде белгілі бір процестің тығырыққа тірелгені анықталса, қолданба бұл ақпаратты нақты уақыт режимінде жібереді.ИМ ұсынған.Бұл өндіріс менеджерлеріне шараларды жылдам қабылдауға мүмкіндік береді.

Тиімділік арқылы пайданы ұлғайту

Өндірісті жоспарлаудың тиімділігі шығындарды тікелей үнемдеуге әкеледі.Өндірісті тезірек жоспарлау шұғыл тапсырыстарға жауап беруге икемділік береді, артық тауарлық-материалдық қорларды азайтады және төтенше жағдайда өндіріс шығындарының жоғарылауын болдырмайды.Бұл мүмкін болады.Бұл, әсіресе кішігірім өндірушілер үшін айтарлықтай бәсекелестік артықшылықты қамтамасыз етеді.

Цифрландыру жолындағы алғашқы қадам

Көптеген шағын өндірушілер үшін цифрландыру сөзсіз сынақ болып табылады."Өндірісті жоспарлаушыны" енгізу цифрландырудың алғашқы қадамы болып табылады.IPAd және IPhone құрылғыларында оңай баға белгілеу және қолжетімділік техникалық кедергілерді азайтады және кез келген адамға өндірісті басқаруды оңтайландыруды жеңілдетеді.Қазір өндіріс кестесін оңтайландыратын кез келді.Толық мүмкіндіктерді 30 күн бойы тегін пайдалану үшін "Өндірісті жоспарлаушы" жүктеп алу түймесін түртіңіз.Көп уақытты қажет ететін жоспарлау арқылы өнімділікті оңтайландыру және арттыру бойынша алғашқы қадамды жасаңыз.

Жабдықты пайдалану туралы ---- Кәдеге жарату нормасы адамдарға, заттарға, жабдықтарға және әдістерге байланыстышешілді.

Жабдықтың үнемі жұмыс істеп тұрған күйі 100% кәдеге жарату нормасы деп аталады.Дегенмен, өндіріс орнында бұл кәдеге жарату нормасын бірнеше факторлар төмендетуі мүмкін.Осы факторларға мыналар жатады：

1. **Жұмыс күшінің тапшылығы**: Персонал жеткіліксіз болса, жабдықты пайдалану және бақылау мүмкін болмай, жұмыс тоқтап қалуы мүмкін.

2. ** Материал тапшылығы**: Егер шикізат қажет болмаса, жабдық тоқтайды.Материалдың жетіспеушілігі өндірісті тікелей тоқтатуға себеп болады.

3. **Жабдықтың істен шығуы**: Егер машина бұзылса немесе ақаулық орын алса, ол жөндеуді және техникалық қызмет көрсетуді қажет етеді, ал жабдық жұмыс істемейді.

4. **Орнатуды өзгерту**: Өнімді өзгертуге немесе өндіріс желісін реттеуге уақыт қажет болса, жабдық осы уақыт ішінде тоқтайды.

Осы мәселелерді басқару және шешу арқылы сіз жұмыс уақытын жақсарта аласыз.Арнайы шешімдерге қосалқы материалдарды бекіту, тұрақты техникалық қызмет көрсету және орнату процесін оңтайландыру кіреді.Жұмыс уақытын ұлғайту өнімділікті арттыру және шығындарды азайту үшін маңызды.