"Revolusi dalam manufaktur kecil!Merampingkan jadwal produksi dengan "Production Scheduler""

Penjadwalan produksi adalah proses yang sangat penting dalam operasi industri manufaktur sehari-hari.Namun, tidak mudah untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana produksi yang kompleks secara efisien, terutama dalam manufaktur skala kecil, dengan keterbatasan resources.It tidak.Kali ini, kami akan memperkenalkan "Production Scheduler", sebuah alat inovatif yang menghilangkan kekhawatiran para perencana produksi dan membuat proses pembuatannya lancar.

Menanggapi kebutuhan yang jelas

Penjadwalan produksi sehari - hari merupakan tantangan utama bagi manufaktur skala kecil."Production Scheduler", dikembangkan untuk memenuhi tantangan ini, secara otomatis menghitung jadwal produksi dan tanggal pengiriman hanya dengan memasukkan nama produk dan jumlah yang dibutuhkan.Ini sangat mengurangi waktu yang diperlukan untuk perencanaan dan memudahkan manajer pabrik dan pembuat keputusan tingkat presiden untuk mengadopsi sistem tersebut.

Penerapan Skenario Penggunaan

Di satu pabrik kecil, pesanan besar tiba-tiba masuk.Secara tradisional, perencana produksi menghabiskan waktu berjam-jam, atau bahkan berhari-hari, menyesuaikan jadwal produksi.Namun, dengan diperkenalkannya "Penjadwal Produksi", dimungkinkan untuk menjawab tanggal pengiriman dalam beberapa menit setelah menerima pesanan.Hal ini memungkinkan departemen penjualan untuk merespons pelanggan dengan cepat, yang mengarah pada peningkatan kepuasan pelanggan.

Promosi peningkatan produktivitas dan kegiatan peningkatan

"Production Scheduler" tidak hanya membantu membuat jadwal produksi, tetapi juga membantu mengidentifikasi hambatan dalam aktivitas produksi dan mendorong aktivitas peningkatan.Misalnya, dalam produksi suatu produk, jika ditemukan bahwa proses tertentu mengalami hambatan, aplikasi akan mengirimkan informasi tersebut secara real time.Disediakan oleh IM.Hal ini memungkinkan manajer produksi untuk mengambil tindakan dengan cepat.

Meningkatkan keuntungan melalui efisiensi

Efisiensi dalam penjadwalan produksi mengarah pada penghematan biaya langsung.Perencanaan produksi yang lebih cepat memberi Anda fleksibilitas untuk menanggapi pesanan yang mendesak, mengurangi kelebihan persediaan, dan menghindari peningkatan biaya produksi jika terjadi kecelakaan emergency.It akan dimungkinkan.Ini memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan, terutama bagi produsen yang lebih kecil.

Langkah Pertama menuju Digitalisasi

Bagi banyak produsen kecil, digitalisasi merupakan tantangan yang tak terhindarkan.Pengenalan "Production Scheduler" merupakan langkah awal menuju digitalisasi.Penetapan harga dan ketersediaan yang mudah di iPad dan iPhone mengurangi hambatan teknis dan memudahkan siapa pun untuk merampingkan manajemen produksi.Sekaranglah waktunya untuk mengoptimalkan jadwal produksi Anda.Ketuk tombol unduh "Production Scheduler" untuk merasakan fitur lengkap secara gratis selama 30 hari.Ambil langkah pertama dalam merampingkan dan meningkatkan produktivitas dengan penjadwalan yang memakan waktu.

Tentang pengoperasian peralatan - - - - Tingkat pemanfaatan tergantung pada orang, benda, peralatan, dan metodesudah diputuskan.

Keadaan di mana peralatan berjalan sepanjang waktu disebut tingkat pemanfaatan 100%.Namun, di lokasi produksi, beberapa faktor dapat menurunkan tingkat utilisasi ini.Faktor-faktor tersebut antara lain：

1. ** Kekurangan tenaga kerja**: Jika tidak ada cukup personel, pengoperasian dan pemantauan peralatan mungkin tidak dapat dilakukan, dan pengoperasian dapat dihentikan.

2. ** Kekurangan bahan**: Jika tidak ada bahan baku yang dibutuhkan, peralatan akan berhenti.Kekurangan bahan menjadi penyebab terhentinya produksi secara langsung.

3. ** Kegagalan peralatan**: Jika mesin rusak atau terjadi masalah, maka akan memerlukan perbaikan dan perawatan, dan peralatan tidak akan berfungsi.

4. ** Perubahan Pengaturan**: Jika perlu waktu untuk mengubah produk atau menyesuaikan jalur produksi, peralatan akan berhenti selama waktu tersebut.

Dengan mengelola dan menyelesaikan masalah ini, Anda dapat meningkatkan waktu aktif.Solusi khusus termasuk mengamankan bahan cadangan, melakukan perawatan rutin, dan merampingkan proses penyiapan.Meningkatkan waktu kerja penting untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.