"Հեղափոխությունը փոքր արտադրության!Օպտիմալացնել արտադրական գրաֆիկների օգնությամբ "Արտադրական планировщика""

Արտադրության պլանավորում - չափազանց կարեւոր գործընթաց է առօրյա աշխատանքի վերամշակող արդյունաբերության.Սակայն զարգացնել եւ արդյունավետ իրականացնել բարդ արտադրական ծրագրերը բարդ է, հատկապես мелкосерийном արտադրության սահմանափակ ռեսուրսներով:Դա այդպես չէ ։ Այս անգամ ներկայացնում ենք "Պլանավորող արտադրության նորարարական գործիք է, որը ազատում է հոգսերից մասնագետների պլանավորման արտադրության եւ ստիպում է արտադրական գործընթացը սահուն:

Արձագանքումը հստակ կարիքները

Ամենօրյա արտադրության պլանավորում լուրջ խնդիր է փոքր խմբաքանակի արտադրության համար. "Պլանավորող արտադրության կողմից մշակված" այդ խնդրի լուծման համար, ինքնաբերաբար ակնկալում ժամանակացույցը արտադրության և առաքման օրը, պարզապես ներկայացնելով ապրանքի անվանումը և պահանջվող գումարը.Սա զգալիորեն նվազեցնում է ժամանակ, անհրաժեշտ են պլանավորման և հեշտացնում է համակարգի ներդրում ձեռնարկությունների ղեկավարներին և որոշում կայացնողների նախագահի մակարդակով:

Տեղակայման սցենարների օգտագործման

Մեկ փոքր արտադրողի անսպասելիորեն ահազանգ է խոշոր պատվերը ։ Ավանդաբար պլանավորման բաժնի մասնագետները արտադրության ծախսում ժամեր կամ նույնիսկ օրեր վրա ճշգրտումը արտադրական ժամանակացույցի.Սակայն ներդրմամբ "Արտադրական планировщика" հնարավորություն է հայտնել առաքման ամսաթիվը մի քանի րոպե, պատվերը ստանալուց հետո.Սա թույլ է տվել բաժնին վաճառքի արագ արձագանքել հաճախորդների պահանջները, ինչը հանգեցրել է բարձրացնել հաճախորդների բավարարվածության.

Նպաստել աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման եւ կատարելագործման միջոցառումներ

"Պլանավորող արտադրության" ոչ միայն օգնում է կազմել արտադրական ժամանակացույցը, այլեւ օգնում է բացահայտել խոչընդոտները արտադրական գործունեության ու առաջ տանել միջոցառումներ բարելավմանը.Օրինակ, արտադրության արտադրանքի, եթե հայտնաբերվում է, որ տվյալ գործընթացում առաջանում նեղ տեղ, ծրագիրը ուղարկում է այդ տեղեկատվությունը իրական ժամանակում.Տրամադրվել է IM.Սա թույլ է տալիս ձեզ ղեկավարներին արտադրության արագ քայլեր ձեռնարկել.

Բարձրացնել շահույթի հաշվին արդյունավետության

Արդյունավետությունը պլանավորման արտադրության հանգեցնում է ուղղակի ծախսերի խնայողություններ.Ավելի արագ արտադրության պլանավորում է տալիս ձեզ ճկունություն արագ արձագանքման կարիքը առաջնային պատվերներ, կրճատելով ավելորդ պաշարները եւ խուսափել ' ավելացնելու իրենց արտադրական ծախսերի դեպքում արտակարգ իրավիճակների.Դա հնարավոր է:Սա ապահովում է զգալի մրցակցային առավելություն, հատկապես փոքր արտադրողների.

Առաջին քայլը թվայնացման

Շատ փոքր արտադրողների цифровизация անխուսափելի խնդիր է:Ներդրումը "Արտադրական планировщика" առաջին քայլն է թվայնացման.Մատչելի գներ եւ մատչելի iPad-ի և iPhone նվազեցնում են տեխնիկական խոչընդոտները եւ թույլ է դարձնում պարզեցնել արտադրությամբ ։ Հիմա ճիշտ ժամանակն է օպտիմալացնել ձեր արտադրական ժամանակացույցը.Սեղմեք ստանալ "Արտադրական պլանավորող", որպեսզի օգտվեն բոլոր հատկանիշները անվճար 30 օրվա ընթացքում:Կատարեք առաջին քայլը օպտիմալացման և արտադրողականության բարձրացմանը միջոցով трудоемкого պլանավորման.

Շահագործման մասին սարքավորումների օգտագործման Գործակիցը կախված է մարդկանց, իրերի, սարքավորումների եւ տեխնիկայիամեն ինչ որոշված է ։

Վիճակը, որում սարքավորումներ, աշխատում է անընդհատ, կոչվում է օգտագործման գործակցով 100% - ով:Սակայն արտադրական հարթակում մի քանի գործոններ կարող են նվազեցնել այդ գործակիցը օգտագործման համար.Այս գործոններին են վերաբերվում：

1. ** Պակասը աշխատուժի **: անբավարարության Դեպքում անձնակազմի շահագործումը եւ մոնիտորինգի սարքավորումների կարող է լինել անհնար է, եւ շահագործումը կարող է դադարեցվեն ։

2. ** Նյութերի պակասը **: Եթե չի պահանջվում հումք, սարքավորումներ կանգնի ։ Պակաս նյութերի հանդիսանում է անմիջական դադարեցման պատճառը արտադրության.

3. ** Մերժումը սարքավորումների **: Եթե մեքենա կոտրված է կամ առաջանում է խնդիր, անհրաժեշտ նորոգում և տեխնիկական սպասարկում, եւ սարքավորում չի աշխատում.

4. ** Խմբագրել **: Եթե փոխարինելու ապրանքը կամ կառավարում արտադրության գծով, ժամանակ է պահանջվում, սարքավորումներ կանգնի այդ ժամանակ.

Ըստ վերահսկելով այդ խնդիրները և լուծում դրանք, դուք կարող եք ավելացնել uptime.Կոնկրետ լուծումներ ներառում ապահովման պահեստային նյութերի, կանոնավոր տեխնիկական սպասարկման և օպտիմալացման գործընթացի կառավարում.Բարձրացնել ժամանակի uptime կարեւոր է բարձրացնել արտադրողականությունը եւ նվազեցնել ծախսերը.