"Revolucija u malom proizvodnji!Optimizacija proizvodnog rasporeda putem "Proizvodni raspored""

Planiranje proizvodnje - izuzetno važan proces u svakodnevnom radu prerađivačke industrije.Međutim razviti i učinkovito ostvariti složene proizvodne planove lako, pogotovo na мелкосерийном proizvodnji s ograničenim resursima.To nije tako.Ovaj put ćemo predstaviti "Planer proizvodnje", inovativan alat koji eliminira brige stručnjaka za planiranje proizvodnje i čini proizvodni proces glatko.

Odgovor na jasne potrebe

Svakodnevno planiranje proizvodnje je ozbiljan problem za male batch proizvodnje. "Planer proizvodnje", razvijen za rješavanje ovog zadatka i automatski izračunava raspored proizvodnje i datum isporuke, jednostavnim unosom naziv proizvoda i željeni broj.To znatno smanjuje vrijeme potrebno za planiranje i olakšava uvođenje sustava menadžerima poduzeća i donositeljima odluka na razini predsjednika.

Implementacije scenarija korištenja

Na jednog malog proizvođača neočekivano ušao veliki nalog.Tradicionalno stručnjaci za planiranje proizvodnje troše sati ili čak dana na prilagodbu proizvodnih grafova.Međutim, s uvođenjem "Proizvodni raspored" priliku prijaviti datum dostave u roku od nekoliko minuta nakon primitka vaše narudžbe.To je omogućilo odjel prodaje brzo reagirati na zahtjeve kupaca, što je dovelo do povećanja zadovoljstva kupaca.

Pomaže u poboljšanju produktivnosti i aktivnosti na poboljšanju

"Planer proizvodnje" ne samo da pomaže napraviti raspored proizvodnje, ali i pomaže da se identificiraju prepreke u proizvodne djelatnosti i promovirati aktivnosti za poboljšanje.Na primjer, u proizvodnji proizvoda, ako se utvrdi da u konkretnom procesu nastaje usko grlo, aplikacija šalje ove informacije u realnom vremenu.Odobren IM.To omogućava menadžerima proizvodnje brzo poduzeti mjere.

Povećajte profit zbog učinkovitosti

Efikasnost planiranja proizvodnje dovodi do izravne uštede troškova.Brže planiranje proizvodnje daje vam fleksibilnost u odgovoru na nove narudžbe, smanjuje višak zaliha i izbjegavajući povećanje proizvodnih troškova u slučaju nužde.To će biti moguće.To pruža značajnu konkurentsku prednost, posebno za male proizvođače.

Prvi korak u digitalizacije

Za mnoge male proizvođače цифровизация je neizbježan problem.Uvođenje "Proizvodnog planiranja" je prvi korak na putu do digitalizacije.Pristupačne cijene i dostupnost iPad i iPhone smanjuju tehničke barijere i omogućiti svima pojednostaviti upravljanje proizvodnjom.Sada je vrijeme da poboljšate svoj proizvodni raspored.Kliknite gumb za preuzimanje "Proizvodni raspored", uživati u svim značajkama besplatno u roku od 30 dana.Učinite prvi korak na optimizaciju i poboljšanje performansi kroz dugotrajno planiranje.

O radu opreme - Koeficijent korištenje ovisi o ljudi, stvari, oprema i metodesvi su se složili.

Stanje u kojem se oprema stalno radi, zove iskoristivost 100%.Međutim, na proizvodnoj lokaciji nekoliko faktora može smanjiti ovaj omjer korištenja.Na ove faktore se odnose：

1. ** Nedostatak radne snage **: Kada nema dovoljno osoblja za rukovanje i nadgledanje opreme mogu biti nemoguće i rad može zaustaviti.

2. ** Nedostatak materijala **: Ako ne želite sirovina, opreme će se zaustaviti.Nedostatak materijala je neposredni uzrok zaustavljanja proizvodnje.

3. ** Oprema za neuspjeh **: Ako je stroj je pukla ili se pojavi problem, potrebno za popravak i održavanje, a oprema neće raditi.

4. ** Izmjena postavki **: Ako je za zamjenu proizvoda ili postavke proizvodne linije je potrebno vrijeme, opremu zaustaviti u roku od tog vremena.

Upravljajući tim problemima i rješavajte ih možete povećati vrijeme neprekidnog rada.Specifična rješenja uključuju softver dodatnim materijalima, redovito održavanje i optimizacija procesa postavke.Povećanje vremena neprekidnog rada važno za povećanje produktivnosti i smanjenje troškova.