"Revolución en la industria manufacturera pequeña!La racionalización de los horarios de producción con la Producción de "Programador""
Programación de la producción es un proceso de extrema importancia en el día a día de la operación de la industria de la fabricación.Sin embargo, no es fácil de desarrollar y aplicar de forma eficiente complejos planes de producción, especialmente en la pequeña escala de fabricación, con recursos limitados.No es.Esta vez, vamos a introducir la Producción de "Programador", una herramienta innovadora que elimina las preocupaciones de los planificadores de producción y hace que el proceso de fabricación suave.
Responder a necesidades claras
Día a día la programación de la producción es un reto importante para los pequeños de la fabricación."Planificador de producción", desarrollado para responder a este reto, calcula automáticamente el programa de producción y la fecha de entrega simplemente introduciendo el nombre del producto y la cantidad requerida.Esto reduce enormemente el tiempo necesario para la planificación y hace que sea fácil para los gerentes de planta y presidente de la toma de decisiones a nivel de adoptar el sistema.
La implementación de Escenarios de Uso
En un pequeño fabricante, un repentino de la gran orden de vino.Tradicionalmente, los planificadores de producción de pasar horas y horas, o incluso días, el ajuste de los horarios de producción.Sin embargo, con la introducción de "Planificador de Producción", es posible responder a la fecha de entrega en un par de minutos después de recibir la orden.Esto permitió que el departamento de ventas para responder rápidamente a los clientes, llevando a un aumento de la satisfacción del cliente.
Promoción de la mejora de la productividad y la mejora de las actividades de
"Planificador de producción" no sólo ayuda a crear una programación de producción, sino que también ayuda a identificar los obstáculos en las actividades de producción y promover las actividades de mejora.Por ejemplo, en la producción de un producto, si se encuentra que un proceso en particular está experimentando un cuello de botella, la aplicación va a enviar la información en tiempo real.Proporcionado por IM.Esto permite a los gerentes de producción para tomar medidas rápidamente.
El aumento de los beneficios a través de la eficiencia
La eficiencia en la programación de la producción conduce a un ahorro en costes directos.Más rápido de planificación de la producción le da la flexibilidad para responder a los pedidos urgentes, reducir el exceso de inventario y evitar el aumento de los costos de producción en el caso de una emergencia.Esto será posible.Esto proporciona una importante ventaja competitiva, especialmente para los pequeños fabricantes.
El Primer Paso hacia la Digitalización
Para muchos pequeños fabricantes, la digitalización es un proceso inevitable desafío.La introducción de "Planificador de Producción" es el primer paso hacia la digitalización.Fácil de precios y disponibilidad de iPads y iPhones de reducir las barreras técnicas y hacer que sea fácil para cualquier persona para agilizar la gestión de la producción.Ahora es el tiempo para optimizar su programa de producción.Toque en el "Planificador de Producción" botón de descarga para disfrutar de todas las funciones de forma gratuita durante 30 días.Tome el primer paso en la racionalización y aumento de la productividad con el consumo de tiempo de programación.
Sobre el funcionamiento de los equipos ----tasa de Utilización depende de que las personas, las cosas, los equipos y los métodos dese decide.
El estado en el que el equipo está funcionando todo el tiempo se denomina el 100% de la tasa de utilización.Sin embargo, en el sitio de la producción, hay varios factores que pueden reducir esta tasa de utilización.Estos factores incluyen:
1. **Escasez de mano de obra**: Si no hay suficiente personal, el funcionamiento y la supervisión de los equipos no puede ser posible, y la operación se puede detener.
2. ** La escasez de materiales**: Si no hay materia prima, el equipo se detendrá.La falta de material es la causa de la interrupción de la producción directamente.
3. **Fallas de los equipos**: Si la máquina está rota o se produce un problema, se requerirá de reparación y mantenimiento, y el equipo no funciona.
4. **Cambio en la configuración de**: Si se toma el tiempo para cambiar el producto o ajustar la línea de producción, el equipo se detendrá durante ese tiempo.
Por la gestión y la resolución de estos problemas, usted puede mejorar el tiempo de actividad.Soluciones específicas para incluir la protección de repuesto de materiales, la realización de un mantenimiento regular y racionalizar el proceso de instalación.Aumentar el tiempo de actividad es importante para aumentar la productividad y reducir los costos.