"Revolution in small manufacturing!Rationalisierung der Produktion Zeitpläne mit "fertigungssteuerer""

Produktion scheduling-ist ein äußerst wichtiger Prozess in der Tag-zu-Tag Betrieb der verarbeitenden Industrie.Es ist jedoch nicht leicht zu entwickeln und effizient umzusetzen komplexen Produktions-Pläne, vor allem in kleine-Skala Produktion, mit begrenzten Ressourcen.Ist es nicht.Dieses mal stellen wir "fertigungssteuerer", ein innovatives tool, das beseitigt die sorgen der Produktion-Planer und macht die Herstellung Prozess glatt.

Reagiert auf klare Bedürfnisse

Tag-zu-Tag-production-scheduling wird eine große Herausforderung für die kleine-Skala Produktion."Produktion Scheduler", entwickelt, um dieser Herausforderung zu begegnen, berechnet automatisch den Produktionsplan und die Lieferung Datum, indem Sie einfach die Eingabe des Produkt-Namen und die erforderliche Menge ein.Dies reduziert die Zeit für die Planung benötigt und macht es einfach für Betriebsleiter und Präsident-level-Entscheidungsträger, das system zu übernehmen.

Bereitstellung von Nutzung Szenarien

Bei einem kleinen Hersteller, ein plötzlicher Großauftrag kam.Traditionell, Produktionsplaner verbringen Stunden, oder sogar Tage, Anpassung der Produktionspläne.Jedoch, mit der Einführung von "Production Scheduler" ist es möglich, beantworten Sie die Lieferung Datum in wenigen Minuten nach Eingang der Bestellung.Dies ermöglicht es, die sales-Abteilung zu reagieren schnell zu Kunden, wodurch die Kundenzufriedenheit steigt.

Förderung der Verbesserung der Produktivität und Verbesserung der Aktivitäten

"Fertigungssteuerer" hilft nicht nur, einen Produktionsplan zu erstellen, sondern auch hilft, Hindernisse zu erkennen, die in Produktion und Förderung von Aktivitäten zur Verbesserung.Zum Beispiel, in der Produktion von einem Produkt, wenn es ist gefunden, dass ein bestimmter Prozess gerade einen Engpass haben, wird die app senden, die Informationen in Echtzeit.Zur Verfügung gestellt von IM.Dies ermöglicht die Produktion-Manager Maßnahmen zu ergreifen, schnell.

Erhöhen Sie Ihren Gewinn durch Effizienz

Die Effizienz in der Produktion Planung führt zu direkten Kosteneinsparungen.Schnellere Produktion Planung gibt Ihnen die Flexibilität in der Reaktion auf dringende Aufträge, Verringerung überschüssiger Warenbestand und die Vermeidung von erhöhten Produktionskosten in die Veranstaltung von eine Notfall.Es wird möglich sein.Dies bietet einen erheblichen Wettbewerbsvorteil, vor allem für kleinere Hersteller.

Der Erste Schritt in Richtung Digitalisierung

Für viele kleine Hersteller, die Digitalisierung ist eine unvermeidliche Herausforderung.Die Einführung von "Production Scheduler" ist der erste Schritt in Richtung Digitalisierung.Einfach Preise und Verfügbarkeit auf iPads und iPhones reduzieren, technische Barrieren und machen es einfach für jedermann zu optimieren Produktions-management.Jetzt ist die Zeit, optimieren Sie Ihre Produktion Zeitplan.Tippen Sie auf die "Produktion Scheduler" download-button zu erleben, der alle Funktionen auch kostenlos für 30 Tage.Machen Sie den ersten Schritt in der Rationalisierung und Steigerung der Produktivität mit zeitintensive Planung.

Über die Ausrüstung Betrieb - - - - - Nutzungsgrad hängt davon ab, Menschen, Dinge, Geräte und Methodenes ist entschieden.

Der Staat, in dem das Gerät ausgeführt wird, alle die Zeit, die genannt wird die 100% Auslastung.Jedoch, in der Produktionsstätte, kann von verschiedenen Faktoren reduzieren Auslastung.Zu diesen Faktoren gehören：

1. **Arbeitskräftemangel**: Falls es gibt nicht genügend Personal, die Bedienung und überwachung der Anlagen nicht möglich sein kann, und den Vorgang beenden kann.

2. ** Material Mangel**: Wenn es ist keine Rohstoff erforderlich, die Ausrüstung wird stop.Mangel an material ist die Ursache für das anhalten der Produktion direkt.

3. **Ausfall**: Wenn die Maschine defekt ist oder ein problem Auftritt, wird es erfordern, Reparatur und Wartung sowie die Ausrüstung wird nicht funktionieren.

4. **Einstellungen Ändern**: Wenn es Zeit braucht, um ein Produkt zu ändern oder passen Sie die Produktion Linie, die Ausrüstung wird zu stoppen, während dieser Zeit.

Durch die Verwaltung und Lösung dieser Probleme, können Sie verbessern die Betriebszeit.Spezifische Lösungen umfassen die Sicherung von Ersatzteile, regelmäßige Wartung und die Straffung der setup-Prozess.Erhöhung der Betriebszeit ist wichtig, um die Produktivität zu erhöhen und Kosten zu reduzieren.