"Революция в малкия производството!Оптимизация на производствените разписания с помощта на "Производствения scheduler""

Планиране на производството - един изключително важен процес в ежедневната работа на преработващата промишленост.Обаче за разработване и ефективно да се прилагат сложни производствени планове, не е лесно, особено в мелкосерийном производството с ограничени ресурси.Това не е така.Този път ние ще въведем "планиране на производството", иновативен инструмент, който се избавя от грижите на специалисти по планиране на производството и прави производствения процес по-плавен.

Отговор на ясни нужди

Ежедневно планиране на производството е сериозен проблем за мелкосерийного производство. "Планиране на производството", който е разработен за решаване на тази задача, автоматично изчислява график на производство и дата за доставка, само чрез въвеждане на име на продукта и необходимото количество.Това значително намалява времето, необходимо за планиране и улеснява прилагането на системата на ръководителите на предприятия и на вземащите решения на ниво от президента.

Разполагането на сценарии за използване

На един малък производител неочаквано влезе голяма поръчка.Традиционно експерти по планиране на производството прекарват часове или дори дни на корекция на производствените графици.Обаче с въвеждането на "Производствено планиране" се появи в състояние да докладва дата на доставка, в рамките на няколко минути след получаване на поръчката.Това позволи на отдела, в продажбите бързо отговори на запитвания на клиенти, което е довело до повишаване на удовлетвореността на клиентите.

Да се подпомогне повишаването на производителността на труда и дейности за подобряване на

"Планиране на производството" не само помага за съставяне на производствен график, но и помага да се идентифицират пречките в производствени дейности и насърчаване на дейности за подобряване.Например, при производството на продукта, ако се установи, че в определен процес възникне пречка, приложение изпраща тази информация в реално време.Разпоредил СЪМ.Това дава възможност на мениджърите за производство бързо да се вземат мерки.

Максимум печалба за сметка на ефективността

Ефективността на планиране на производството води до преки икономии на разходите.По-бързо планиране на производството ви дава гъвкавост в отговор на спешни поръчки, намаляване на излишните запаси и за избягване на увеличаване на производствените разходи в случай на извънредна ситуация.Това ще бъде възможно.Това дава значително конкурентно предимство, особено за по-малки производители.

Първата стъпка към цифровизация

За много малки производители на цифровизация е неизбежна проблем.Въвеждането на "Производствено планиране" е първата стъпка по пътя към цифровизация.Достъпни цени и наличност iPad и iPhone намаляване на техническите бариери и позволява на всеки да се опрости управлението на производството.Сега е време да оптимизирате производствения график.Щракнете върху бутона изтегляне "Производствен планиране", за да се насладите на всички функции безплатно в рамките на 30 дни.Направете първата стъпка към оптимизиране и подобряване на производителността с помощта на отнемащ време за планиране.

За експлоатация на оборудване - Коефициент на използване зависи от хора, неща, оборудване и методивсички се съгласиха.

Държавата, в която обзавеждане работи постоянно, се нарича коефициент на използване на 100%.Въпреки това, на производствената площадка на няколко фактора могат да намалят този коефициент на използване.Към тези фактори се отнасят：

1. ** Недостиг на работна сила **: При недостиг на персонал за експлоатация и мониторинг на оборудването могат да бъдат невъзможни, и операцията може да спре.

2. ** Недостиг на материали **: Ако не се изисква суровини, оборудване ще спре.Недостиг на материали е непосредствена причина за спиране на производството.

3. ** Отказ на оборудване **: Ако машината е счупена или възникне проблем, необходимо за ремонт и поддръжка и оборудване няма да работи.

4. ** Промяна на настройките **: Ако за замяна на продукта или настройки на производствената линия е нужно време, обзавеждане спира през това време.

Чрез контролиране на тези проблеми и решаването им, може да увеличите времето за непрекъсната работа.Специфични решения включват осигуряване на резервни материали, редовна поддръжка и оптимизация на процеса на настройка.Увеличаване на времето на непрекъсната работа е важно за повишаване на производителността и намаляване на разходите.