"إدارة الإنتاج الثورة!تأثير الإنتاج جدولة"
سوف نتحدث عن كيفية إنتاج جدولة التطبيق هو تحويل إدارة الإنتاج المشهد مع الحلقات مثيرة للاهتمام.انها فكرة جيدة.التطبيق ثورة تسليم الإدارة على وجه الخصوص ، القضاء على الهموم المشتركة حول تخطيط الإنتاج.في ما يلي سوف نقدم تأثير في التفاصيل ، مع إعطاء أمثلة من الاستخدام الفعلي.
### دراسة حالة: Technocraft التحديات والحلول
"Technocraft" متوسطة الحجم شركة تصنيع و إنتاج فريق الإدارة تكافح باستمرار لضبط اليومية التسليم في الوقت المحدد.الطريقة التقليدية المعقدة المطلوبة دليل الحسابات الذي استغرق عدة ساعات ، وخاصة عندما عاجلة وجاء الترتيب.ولكن مع إدخال إنتاج جدولة التطبيق ، وهذا الوضع قد تغير بشكل كبير.
### الميزات والفوائد
– ** لحظة تسليم وقت الحساب**: التطبيق بحساب وقت التسليم على الفور على أساس البيانات التي تم إدخالها تلقائيا بضبط الجدول الزمني للإنتاج.هذا يقلل بشكل كبير من الوقت اللازم لتأكيد وضبط مواعيد التسليم و يحسن الاستجابة.
– ** في الوقت الحقيقي التحديثات**: عند إنتاج يتغير الوضع التطبيق سيتم تحديث الجدول الزمني في الوقت الحقيقي دائما توفر لك مع أحدث المعلومات.هذا يسمح إنتاج فريق الإدارة في اتخاذ القرارات استنادا إلى أحدث المعلومات في جميع الأوقات.
### الفعلية في حالة استخدام
عندما كان هناك اندفاع كبير من أوامر ، يامادا قائد الفريق دخل النظام المعلومات في إنتاج جدولة التطبيق.التطبيق ثم عرضت من المستغرب سريع التسليم في الوقت المحدد من "3 أيام".كان من الصعب أن نصدق, ولكن عندما اتبعت التعليمات و تعديل خط الإنتاج, كنت قادرا على الانتهاء من المنتج في الموعد المحدد.
### الداخلية رد
هذا الحدث أصبح موضوع كبير في الشركة ، وأنه جاء أن يسمى "تسليم وقت السحر".مدير تاناكا الإدارة الفنية قررت إدارة التفتيش الجودة جدول وزارته مع هذا التطبيق.وقد خفض وقت الانتظار للتفتيش من قبل نصف و زيادة تحسين كفاءة الإنتاج العامة.
### الحدث "وقت التسليم عرض سحري"
الموظفين عقدت حدث يسمى "وقت التسليم عرض سحري" على نطاق واسع من أجل إطلاع العالم الخارجي من إمكانية إنتاج جدولة التطبيق.هذا الحدث.في هذا الحدث, المشاركين عشوائيا مجموعة المواصفات و تنافس نرى كيف بسرعة التطبيق يمكن تحديد مواعيد التسليم.كان الحدث نجاحا كبيرا و جذبت انتباه العديد من المطلعين على الصناعة.
### الختام
إنتاج جدولة التطبيق ليس مجرد أداة ، بل هو شريك أساسي مراجعة وتحسين عملية إدارة الإنتاج.إلى